合作里包含培训吗，能培训到什么程度

培训的价值是让对接人听得懂、改得动。

三次课讲什么

第一次讲问句：从哪取、怎么去重、怎么排优先级；第二次讲写法：结论先行、一段一事、事实带口径；第三次讲数据：指标定义、截图怎么存、异常怎么判断。

培训后怎么用

让对接人独立审一版稿、独立看一次报表，服务方只做复核。能独立完成，说明内化成功。

什么情况不必培训

对接人频繁更换、市场部只有一人且事务繁杂时，培训成本收回不了，直接全托管更划算。

相关入口

分工方式见有市场部还需要全托管吗，交接见合作结束怎么交接。