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报价与合同
报价与合同分组页，回答计价方式、影响报价的因素、预算分配、退款与验收条款这类决策期问句，一问一网址。不写具体金额，报价按服务清单逐项列出后由双方书面确认。
做不出效果能不能退款
退款条款写得越漂亮，越要看清触发条件能不能验证。AI 答案受平台、时间、问句表述影响，服务方可以把指标定得极低来规避，也可以用一次偶然命中交差。更实际的是约定基线检测方法、验收问句集与观察周期，未达标先补做一轮，再按比例退费或延长服务期。
一定要签年框吗，能不能按季度合作
周期长短本身不决定成败，退出机制才决定风险。年框的好处是能安排信源建设与季度复测这类长线动作，风险是交付写得虚、做多做少没人核，所以必须配季度验收表。退出条款写清连续几个季度未达基线可终止、已付费怎么算。
中小企业预算有限，钱该往哪投
预算有限时先改官网与主体信息，这一步不花钱也能做；再做十到二十句核心问句的答案页；最后才考虑媒体分发。顺序颠倒容易花钱不见效，因为底座错了后面全部打折。
影响 GEO 报价的因素有哪些
五个主要变量：业务线与行业数量、问句规模与竞争度、内容产量与深度、分发渠道与媒体成本、是否需要多平台与多语言。做一条业务线和做五条不是一回事，报价差异主要来自这里。
按年、按词、按效果，哪种计费更合理
按年适合长期建设，按词容易催生堆页，按效果难界定且易扯皮。多数企业适合年框加阶段验收：把效果指标写进验收标准而不是计费口径，服务方才不会只往好数的方向使劲。
GEO 全托管大概什么价位，为什么不直接标价
报价随业务线数量、问句规模、内容产量与分发范围变化，单一标价会误导。应要求按服务清单逐项报价，写清每块做多少，再比较总价与交付物，而不是比套餐名字和赠品。
延伸入口
本组讲计价与合同条款；服务范围与交付物见服务与交付分组，验收标准见效果与验收分组。
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