理公司事实、写内容初稿、审核对外口径这三件，自己留着做更稳。它们的共同点是，事实只在企业内部，换谁来做都得回头找你要。
理事实
公司做什么、产品参数、资质证书、给谁供过货。试着用一句话说清给谁、做什么、比别人强在哪，说不出来先别谈分工，得先把这句提炼出来。
写初稿
技术细节、产品优势、客户案例，自己人写出来最实在。交给外面容易写成通用话，看着完整，落不到具体业务上。
把审核留住
哪句话敢挂出去、哪个案例能公开、资质怎么写才跟原件一致，这些判断不该外包。外部可以写完给你看，拍板的人要在内部。
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分工总表见自己做还是找服务商能不能按工序拆开，初稿写法见内容谁写客户能不能改。